下面合肥宿舍楼装修的小编以某宿舍楼为例说明：

　　一、工程概况

　　某工程为教培中心二号宿舍楼1、2层宿舍装修改造工程。房屋为砖混结构。卫生间拆除，房间橱柜、门、电气拆除等；卫生间墙面、地面瓷砖、防水、钢化玻璃隔断、吊顶；房间天花墙面乳胶漆，墙面墙纸、窗帘，地面复合地板，实木门安装；电路、热水管道、冷水管道、电气安装。 工程实行项目经理负责制。根据工程的施工规模结构特点组织配备齐相应的施工计划、技术、质量、安全、材料等管理人员。

　　二、编制依据

　　1、招标文件

　　2、工程施工依据：

　　2.1建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—2002

　　2.2砌体工程施工质量验收规范GB50203—2002

　　2.3建筑施工装修图纸

　　2.4建筑施工安全检查标准JGJ—59—99

　　三、 施工部署

　　3、l项目组织机构

　　安全生产、文明施工是企业生与发展的前提条件，是达到无事故的必然保障，为此在项目经理部基础上成立以项目经理为组长的安全防护小组，人员及负责分工如下：

　　组长：项目经理一一负责安全协调工作

　　副组长：技术负责人一一安全方案编制、技术交底

　　组员：施工员一一现场施工安全指挥

　　安全员一一现场施工安全巡视

　　施工班组主要有杂工班、木工班、瓦工班、电工班等组成。

　　3.2施工准备

　　全场性施工计划；落实施工机具的准备任务，做好已进场机具设备的检修工作；根据施工进度计划落实材料、构配件、工品等订货；对要求持证上岗的电工等特殊工种，必须持证上岗；制定各项施工管理规章制度，各部门岗位职责。同时根据劳动力需求计划安排瓦工、木工、电工、做好人员安排工作，材料出入库计划及质量控制管理计划等进行前期部署；施工前要认真做好工程技术交底工作。

　　3.3施工前期拆除及安全封闭，保护措施：

　　施工期封闭好施工的道口，预留好专用施工通道，垃圾清运和施工材料都及时清运。现场做好安全、文明标语牌。

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